ÖBB Infrastruktur

Posizionamento interno e ulteriore sviluppo del marchio B2B “Railpower” e creazione delle condizioni quadro organizzative per una profonda comprensione del mercato.

LM2020.

Sviluppo di un modello commerciale ecologicamente ed economicamente sensato per una delle più importanti destinazioni del Sud altoatesino.

Waltz7

Consulenza strategica per lo sviluppo innovativo nel settore della cura della persona – dall’idea iniziale al collocamento sul mercato.

ASA Software House

Preparazione del lancio sul mercato germanofono grazie a una ulteriore definizione del modello commerciale, al posizionamento strategico e allo sviluppo di una strategia di prodotti e servizi orientata alle esigenze del mercato.

WKO Österreichische Installateure

Identificazione di un posizionamento comune all’interno del mercato degli installatori austriaci, allo scopo di ottimizzare i costi interni, incrementare la qualità dei servizi per le aziende associate e posizionare sul mercato un brand forte e di qualità.

Brancheninitiative Heizungssanierung

Comunicazione efficiente attraverso le intuizioni dei consumatori.

CAMID

Riorientamento strategico dell’impresa – dall’ottimizzazione del modello commerciale allo sviluppo di nuovi servizi, al rilancio sul mercato, sia a livello di marchio che di distribuzione.

Enrico Giacomuzzi GmbH

Ampliamento del posizionamento strategico, elaborazione di una logica di prodotto intuitiva e rivolta alle esigenze del mercato, vivacizzazione del brand aziendale, finalizzati alla conquista di nuovi mercati.

Green & Clean

Identificazione di consumer insight ed estrapolazione di determinate categorie di clienti quale solida base per lo sviluppo di ulteriori punti vendita e l’ampliamento dei servizi offerti.

Urania Meran

Rafforzamento della guida strategica – dall’identificazione di nuovi settori di attività allo sviluppo di una strategia di prodotti e servizi incentrata sulle esigenze del cliente, al riposizionamento all’interno del mercato.

Studio preliminare Lana 2025 - INVENTLY

Sviluppo di idee e studio preliminare per un mondo esperienziale interattivo finalizzato a rafforzare la destinazione a livello strategico garantire una maggiore creazione di valore.

Salto.bz

Modello di business intelligente per un medio online.

Zukunftsforum SHL

Consulenza strategica per quella che è la più grande associazione di imprese del settore degli impianti termosanitari e di areazione, al di sopra dei singoli rami di attività, dalla prima idea al go-to-market.

ALTAY – TYROL SUPER SKI RESORT CHINA

Pianificazione strategica di un progetto futuro in un ambiente politicamente sensibile e dai molti interessi in gioco – dallo sviluppo di idee e concetti all’organizzazione della realizzazione.