Progetti realizzati per un nuovo futuro.
E storie di successo.
Loacker
Sviluppo di modelli di business per nuove idee di prodotto insieme al management e ai dipendenti chiave come base per valutare la commerciabilità.
Hermann Fleischlos
Identificazione delle intuizioni dei consumatori e derivazione di chiari segmenti di clientela, riflessione congiunta sul posizionamento strategico e sviluppo di opzioni per un ulteriore sviluppo.
Gastro A6 - NOI Techpark
Sviluppo di un modello di business che includa la derivazione di offerte di prodotti e servizi con l'obiettivo di rendere i risultati delle attività di ricerca nel campo della "Food Technology" accessibili a un ampio gruppo target - da profani a semiprofessionisti a professionisti.
Berndorf Band Group
Affinare il processo di sviluppo del business per le reggette in acciaio e le attrezzature di reggiatura in acciaio insieme a un team interdisciplinare - dall'identificazione dei potenziali di mercato al posizionamento sul mercato, accompagnando l'integrazione di una gestione del prodotto incentrata sul cliente nella struttura aziendale esistente.
WAG Wohnungsanlagen Gesellschaft
Affilamento dell'orientamento futuro dell'azienda con il top management e sviluppo di una chiara strategia di mercato, segmentazione del mercato e sviluppo di personas come base per la coltivazione del mercato incentrata sul cliente.
Zingerle AG
Sviluppo di una strategia di marca internazionale insieme al top management, tenendo conto della scrematura mirata dei segmenti di mercato (alto e basso budget), pianificazione e supporto del roll-out nell'ambiente internazionale.
Brüder Theurl GmbH
Accompagnamento strategico dell'introduzione di una nuova area di business a livello concettuale e organizzativo fino al go-to-market.
Österreichische Post AG
Formazione specialistica e coaching per alti potenziali con focus su "Consumer Insights", "Business Logic" e "Digital Transformation".
Blue Power
Segmentazione e valutazione del potenziale dei gruppi target per le turbine eoliche sul tetto. Sviluppo di un customer journey digitale con il top management, sviluppo di raccomandazioni di azione basate su intuizioni di mercato.
Go-Gastro
Revisione del modello di business esistente insieme al management e ai dipendenti chiave, identificazione dei potenziali di mercato e sviluppo di un orientamento futuro con il top management per le aree di business ristorazione aziendale e catering.
MurX Theater & Academy
Sviluppo di un modello di business intorno all'idea di un Musical Academy, preparazione di un piano di investimento e finanziario, supporto nello sviluppo dei primi prodotti educativi e accompagnamento del posizionamento sul mercato.
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