Strukturiert und effizent zu deinem Business von Morgen. Business Development für Corporates, KMUs & Newcomer - vom Markt zum Markt gedacht.

Ist dein Unternehmen fit für "Mond- und Marsprojekte"?

Wir helfen dir dabei, ein agiles kundenzentriertes und crossfunktionales Innovationsmanagement zu etablieren - von der Strategie über die Struktur bis hin zum richtigen Mindset. Das Ziel: agile Teams, die neue Möglichkeiten erkennen und daraus Ideen generieren, die über reine Produktverbesserungen hinausgehen. Und das Unternehmen im übertragenen Sinn über den Mond hinaus zum Mars bringen.

STRATEGIE

Definiere mit uns deine langfristige Innovationsstrategie. Gemeinsam diskutieren wir zukünftige Entwicklungs- und Suchfelder, definieren Budgets, Verantwortlichkeiten, KPIs und klare Bewertungskriterien für neue Business Möglichkeiten. So kannst du deine Ressourcen gezielt einsetzen und schnell richtige Entscheidungen treffen.

STRUKTUR

Wir stecken Raum und Methodik ab, um kreativ zu sein und an neuen Ideen zu arbeiten. Dabei bündeln die klugen Köpfe im Unternehmen zu einem cross-funktionalen Team und etablieren Innovationsprozesse, die auch neben dem Tagesgeschäft funktionieren. Schlaue Methoden, Best Practice und die richtigen Prozesse inklusive.

KULTUR

Etabliere gemeinsam mit uns eine Innovationskultur über alle Abteilungen und Hierachiestufen hinweg. In massgeschneiderten Intrapreneurship Programmen fördern wir Commitment und Motivation, bauen gezielt Know How auf und geben unsere Praxis-Erfahrungen als Unternehmer und Venture Builder weiter.

Markt, Konsumenten und innovative Start Ups als Ausgangspunkt für dein zukünftiges Business.

Es tut gut, über den Tellerrand zu blicken. Vor allem dann, wenn sich dort gerade so viel bewegt: von sich ständig ändernden Markt- und Technologietrends über neue Generationen an Konsumenten bis hin zu Start Ups, die mit ihren innovativen Konzepten ganze Branchen aufmischen.

Wir helfen dir dabei – unabhängig von deinem Kerngeschäft – gezielt Marktchancen und Bedürfnislücken im Auge zu behalten, zu validieren und zu interpretieren. Um daraus Angebote neu zu denken, Möglichkeiten für neue Business Konzepte zu finden und neue Märkte zu erobern. Alles übersichtlich in einem Big Picture an Optionen ausformuliert und bewertet. As a Service und als Basis für aufbauende Diskussionen über alle Hierarchiestufen hinweg.

MARKET SCREENING

In deinem Markt und deinem Kerngeschäft weißt du genau was Sache ist. Perfekt. Dann lass uns doch mal schauen, wie es in potentiell neuen Märkten so aussieht, die für dein zukünftiges Business und dein Wachstum entscheidend sind. Wir verschaffen dir ein solides Bild über neue Technologien, langfristige Entwicklungen, Schlüsseltrends und Möglichkeiten in zukünftigen Märkten. Abgestimmt auf deine Herausforderungen.

CUSTOMER SCREENING

Konsumenten von morgen denken, fühlen und handeln anders. Und haben auch andere Erwartungs- und Bedürfnisstrukturen. Genau hier schlummern deine zukünftigen Business Möglichkeiten. Wir identifizieren potentiell neue Zielgruppensegmente und liefern die richtigen Insights in Form von präzisen Consumer Pictures, abgestimmt auf deine Herausforderung - als Ausgangspunkt für neue Geschäftsmodelle, Produkte und Services.

START UP SCREEINING

Du musst nicht das Rad neu erfinden. Denn es gibt viele schlaue Köpfe, die sich mit neuen Technologien, Ansätzen und Produkten auseinandersetzen, die dein Kernbusiness ergänzen oder deine zukünftigen Herausforderungen lösen können. Wir bieten dir einen Zugang zur Start Up Community im Tech und Food-Bereich, verschaffen dir einen Überblick über interessante junge Unternehmen, iniizieren erste Pilot Projekte und begleiten Corporate-startup-Collaboration Programme.

Frischer Wind durch neue Impulse gefällig? Let‘s analyze your Business Model.

Die Zeiten sind schnelllebig. Umso mehr macht es Sinn, hin und wieder vom Tagesgeschäft zurückzutreten und das große Ganze zu betrachten. Und sich mit Zukunftsthemen zu beschäftigen.

In einem Business Strategy Sprint reflektieren wir gemeinsam den Status Quo deines Unternehmens oder Geschäftsfeldes, identifizieren strategische Themen, entdecken neue Entwicklungspotentiale, skizzieren mögliche Zukunftsszenarien und konkretisieren die Richtung in einem Big Picture. Dabei vernetzen wir die im Unternehmen vorhandene Expertise mit Erkenntnissen aus Marktstudien, Detailrecherchen sowie Kunden- und Expertengesprächen.

Skizziere deine erste Grundidee - zum Kommunizieren, Bewerten und Testen

Reflektiere mit uns deine Zukunftsoptionen und Ideenansätze und entwickle diese zu ersten Ideenskizzen weiter. Gemeinsam hinterfragen wir kritisch die Grundidee, bringen das Vorhaben auf den Punkt und definieren die wichtigsten Eckpfeiler und Rahmenbedingungen.

Dabei skizzieren wir schnell und effizient die "Big Idea", leiten eine erste Angebotslogik und Use Cases ab, schätzen mögliche Märkte ein , definieren Zielsetzungen, KPIs und Meilensteine, schätzen den Ressourceneinsatz ab und betrachten Risiken, Stolpersteine und Erfolgsfaktoren. So entsteht ein schriftlich fixiertes Projektpapier, das intern über alle Hierarchiebenen hinweg kommuniziert und schnell bewertet werden kann.

Ja, nein, vielleicht? Schnelles internes und externes Feedback für solide Entscheidungen.

Soll eine Idee oder eine Option weiterverfolgt werden oder nicht? Mach mit uns die Probe aufs Exempel. Gemeinsam nähern wir uns der Bewertung aus zwei Perspektiven. Über moderierte Workshops mit crossfunktionalen Teams stellen wir die erarbeitete Ideen- bzw. Optionenskizze auf den internen Prüfstand. Dabei stehen technische Umsetzbarkeit und ökonomische Sinnhaftigkeit im Mittelpunkt.

Extern setzen wir auf erstes Marktfeedback und belastbare Marktdaten durch Konzepttests – sprich: Marktkonformität abchecken ohne dabei das ganze Geschäftsmodell preiszugeben. So ergibt sich eine solide Grundlage, um intern zu argumentieren und Investitionszusagen zu sichern.

Lege los. Mit Leidenschaft, einem soliden Geschäftsmodell und einer klaren Strategie. Für einen erfolgreichen Eintritt in einen neuen Markt, ein neues Geschäftsfeld, Venture oder Produkt.

In einem strukturierten und effizient geführten Prozess denken wir gemeinsam in interdisziplinären Teams und in Abstimmung mit C-Level und Topmanagement die gesamte Geschäftslogik durch – vom konkreten Leistungsangebot und Nutzenversprechen, über Zielgruppensegmente und Vertriebs- und Kommunikationskanäle bis hin zu Wertschöpfungsketten, Schlüsselressourcen und -partnern. Und leiten daraus Kosten- und Einnahmenstrukturen ab.

Darauf aufbauend leiten wir einen Business Case ab. Gemeinsam berechnen wir mögliche Absatzmengen, Verkaufs- und Einkaufspreise, Kostenstrukturen, Investitionen in Markterschließung und vieles mehr. Und leiten daraus ein solides Zahlenmodell für Investition und laufenden Betrieb ab. Den Bedarf an notwendigen finanziellen Mitteln inklusive. Wir diskutieren mögliche Szenarien der wirtschaftlichen Entwicklung, schätzen Risiken ein und denken darüber nach, wie diese reduziert werden können.

Und all das machen wir mit einer gesunden Kombination aus Ehrlichkeit in der Einschätzung und Sensibilität für das Vorhaben. Denn wir wissen, dass man nicht alles in Zahlen fassen kann und innovative Vorhaben sehr zerbrechlich sind.

So entsteht eine solide Grundlage in Form von Leitlinien für die Projektumsetzung – von der Produktentwicklung, strukturellen Anpassungen über das Branding, den Vertrieb und das Marketing.

Effizient zu neuen Produkten & Services, die deine Kunden lieben

Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln ist ein iterativer Prozess. Und beginnt dort, wo er endet: beim Nutzer.

Unser Expertenteam begleitet dich durch den gesamten Entwicklungsprozess nach dem Design-Thinking-Prinzip – vom Verstehen der Marktanforderungen, der Bedürfnisstruktur und des Problems der Zielgruppe, über die Ideenentwicklung durch praxiserprobte Kreativitätstechniken bis hin zum MVP (Minimal Viable Product).

Dabei arbeiten wir in interdisziplinären Teams und vernetzen Führungskräfte und Schlüsselmitarbeiter unterschiedlicher Abteilungen mit Trendscouts, Experten und Designern. Und Lead Usern natürlich. Je nach Aufgabenstellung und Bedarf.

Das Ziel: attraktive, realisierbare, marktfähige und nachhaltige Produkte. Und cool natürlich.

Die Feuerprobe! Marktfeedback ohne Wenn und Aber.

Nichts ist so effizient und wertvoll wie ein Test direkt am Markt. Deshalb organisieren wir dir dein Marktfeedback. Wir unterstützen dich in der Produktion von Kleinserien, der Auswahl von Testmärkten und der konkreten Umsetzung (Interviews etc.). Wir sammeln neben wertvollem Feedback von potentiellen Zielgruppen auch Erfahrungen über Marktgängigkeit, die Eignung von Vertriebskanälen und die Wirksamkeit von Branding-Strategien, Nutzenargumentation und Kommunikationslogiken.

Die so gewonnen Daten werden strukturiert gesammelt, von uns auf Wunsch ausgewertet und in Form von Zwischenberichten aufbereitet. In Workshops werden gemeinsam die Learnings aufgearbeitet und laufende Verbesserungen indiziert.

Etabliere ein neues Geschäftsfeld im Unternehmen. Und am Markt.

Von der Marktchance zum neuen Geschäftsfeld – ein intensiver Weg, der Corporates oft vor organisatorische Herausforderungen stellt. Vor allem dann, wenn die neue Business Unit inhaltlich vom aktuellen Core Business abweicht. Denn neue Marktlogiken und Erfolgsfaktoren verlangen nach ebenso neuen Konzepten in Organisation, Produktion, Service und Vertrieb. Und nach einem internen Umdenken.

Gemeinsam kriegen wir das hin. Wir unterstützen dabei, das neue Geschäftsfeld inhaltlich und strukturell klar auszurichten, die nötigen Ressourcen zu sichern, Führungskräfte und Mitarbeiter zu sensibilisieren und die neue Business Unit sukzessive aufzubauen und nach innen und aussen zu etablieren. Nach den Standards eines professionellen Change Managements.

Geradeaus Richtung Markt – mit präziser Marktstrategie, coolem Branding und starkem Vertrieb.

Market ready? Perfekt. Nun braucht es eine klare Richtung und starke Umsetzungspower für eine zügige und punktgenaue Marktpositionierung. Die Erfolgsfaktoren: ein differenzierendes Markenerlebnis kombiniert mit einer effizienten Vertriebslogik, die eine breite Verfügbarkeit direkt bei den Kernzielgruppen ermöglicht.
 

Branding & Kommunikation
Ausgehend von Consumer Insights und den Stärken des Geschäftsmodells, des Produktes oder der Serviceleistung entwickeln wir in einem strukturierten Prozess eine klare Markenstrategie – von einem differenzierenden Profil und einer lebendigen Story bis hin zu einer schlüssigen Markenarchitektur. In der Umsetzung arbeiten wir mit einem Netzwerk an Spezialisten und koordinieren die punktgenaue Umsetzung der verankerten Marschrichtung. So garantieren wir zielgerichtete identitätsschaffende Maßnahmen – vom passenden Markendesign bis hin zu einer crossmedialen und punktgenaue Kommunikation nach innen und außen.

Vertrieb & Sales
Parallel dazu entwickeln wir gemeinsam mit den für den Vertrieb zuständigen Schlüsselmitarbeitern eine zielgerichtete Verkaufslogik - von einer klaren Vertriebsstrategie über effiziente Vertriebsstrukturen bis hin zur optimalen Betreuung in der Customer Journey. Und gehen den Weg bis zur Listung und Positionierung am POS. Sicherung der logistischen Verfügbarkeit inklusive.

Erfolgreich und Lust auf mehr? Mach mit uns deinen nächsten Wachstumsschritt.

Es läuft. Jetzt geht’s ans Wachsen. Wir unterstützen dich dabei, Wachstumsfelder für dein erfolgreich platziertes Geschäftsmodell zu identifizieren und deine Produkte, Services und Geschäftsfelder weiter zu entwickeln. Und ready für neue Märkte zu machen.

Gemeinsam überdenken wir organisch gewachsene Strukturen und optimieren Abläufe und Prozesse. Dabei gilt es die richtigen Hebel in Bewegung zu setzen, um Skaleneffekte optimal zu nutzen – und dabei seinen Werten treu zu bleiben. Auch im Wachstum.

Wenig Zeit und Know How für Venturing? Here we go.

Die Investition in ein Start Up steht auf dem Plan. Es fehlen aber intern zeitliche Ressourcen und Know How. Kein Problem. Wir gehen mit dir den Weg: vom Scouting und der Bewertung interessanter Start ups über die Koordination des Investitionsprozesses und das Zusammenspiel mit dem eigenen Core Business bis hin zur laufenden strategischen Betreuung und dem kontinuierlichen Reporting gegenüber dem Management. Alles aus einer Hand.

Und wenn es um den Aufbau eines eigenen Ventures oder Spin offs geht, stehen wir dir als erfahrene Entrepreneurs mit unserem End-to-End Venture Development gerne zur Seite.