Branchen richten sich neu aus. In den Chef-Etagen brodelt es. Neue Strategien werden entwickelt. Und müssen im Tagesgeschäft umgesetzt werden. Genau hier setzen wir an. Nutzen Sie die Potentiale der digitalen Transformation – vereinfachen Sie mit uns Ihre Prozesse über die Wertschöpfungskette hinweg, entwickeln Sie neue digitale Geschäftsmodelle, Produkte und Serices und servicieren Sie Ihre Kunden noch gezielter.
Die digitale Revolution.
Eine Chance, die Sie nutzen sollten.
Digital ausrichten.
Von Ihren Mitarbeitern über Geschäftsmodell, Produkte und Services bis hin zur Customer Journey.
Digital Minds & Hearts
Digitale Transformation beginnt in den Köpfen der Führungskräfte und Mitarbeiter. Davon sind wir überzeugt. Deshalb setzen wir auch gezielt dort an. Und haben im Rahmen unserer erfolgreichen STRATEGY 2GO Reihe eigene Trainings entwickelt, um Ihre Mitarbeiter auf Schiene zu bekommen. Praxisnahe und Projektorientiert.
Hier gehts zu unserem speziellen Training "Think Digital! Up-do-date in die digitale Transformation"
Digitale Geschäftsmodelle & Wertschöpfungsketten
Online-Business, Artificial Intelligence, Virtual Reality oder Internet of Things: unser Leben wird zunehmend digitaler. Und das bringt neue Möglichkeiten. Vor allem für Start Ups und mittelständische Unternehmen. Es gilt: Kundenbedürfnisse + Marktentwicklungen + digitale Technologien = interessante datengetriebene Geschäftsmodelle. Und diese helfen bestehende Märkte effizienter zu bearbeiten. Und neue zu erschließen.
Passend dazu: Unser erfolgreiches Workshop-Modul "Digital Business Modelling"
Digitalisierung von Produkten & Services
Durch smarte Produkte und digitale Services können Probleme des Kunden noch präziser gelöst, Convenience ausgebaut und der Servicegrad erhöht werden. Und das Beste: gleichzeitig werden wertvolle Nutzerdaten gesammelt, die dann wiederum in die Verbesserung des Kundenservice, der Optimierung des Vertriebes und der Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen einfließen. Schlau geplant und umgesetzt entsteht ein Kreislauf, der für alle Beteiligten einen Mehrwert bringt.
Digitale Customer Journey
Ob B2B oder B2C – in Zukunft rückt die Interaktion zwischen Unternehmen und bestehenden und potenziellen Kunden immer mehr in den Vordergrund – vor, während und nach dem Kauf. Und genau hier kommen digitale Technologien ins Spiel. Und eine klare Strategie, diese einzusetzen. Es gilt den Kunden auf seinem Weg optimal zu unterstützen und gleichzeitig gezielt Informationen über Bedürfnisse, Erwartungen und Kaufverhalten zu sammeln. Und intern sinnvoll einzusetzen.
Tauchen Sie in das Thema ein mit unserem Intensivworkshop "Digitize your Customer Journey"
Wir zeigen Ihnen wie Sie Daten richtig nutzen. Hier gehts zum Lehrgang "Data Driven Innovation"
Digitale Projekte managen.
Von den Pain Points bis zur Markteinführung.
Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir zukunftsgerechte Digitalisierungsstrategien und sorgen für eine zügige und effektive Umsetzung. Mit praxisorientiertem Mindset und am Puls der Zeit. Und mit einem Expertenteam, das punktgenau auf Ihre Herausforderung abgestimmt ist. Begleitet werden Sie von einem Digital Business Strategist, der sowohl die wirtschaftliche als auch technische Seite stets im Blick hat. So haben Sie einen zentralen Ansprechpartner, der ihre Sprache spricht. Und das Expertenteam koordiniert.
Inhaltlich setzen wir bei Digitalprojekten auf drei strategische Säulen:
- die Bedürfnis- und Problemstrukturen Ihrer Kunden und Stakeholder,
- ihr derzeitiges oder angestrebtes Kerngeschäft
- und dem sinnvollen Einsatz neuer Technologien.
Diese kombinierte Sichtweise garantiert marktorientierte Ergebnisse, die dem Unternehmen nachhaltige Wettbewerbsvorteile bringen.
Unsere praxiserprobte Vorgangsweise zeichnet sich besonders aus, durch
- Iniitierung von Digitalprojekten in geschütztem Rahmen, der eine visionäre Entwicklung und ein sicheres Testing zulässt
- Nutzerfokussiertes Arbeiten mit Design-Thinking-Methoden
- Rasche Erfolge durch Nutzung der Lean-Startup-Logik in der Entwicklung von Digitalprodukten
- Schnelles Prototyping von Ideen und Entwicklung von verkaufbaren Produkten (MVP)
- Gezieltes und effizientes Involvement von Management und Vorstand nach dem Prinzip „Digitalisierung ist Chefsache“
- Schneller und KPI-basierter Markt-Rollout
Structure follows Strategy.
Das gilt besonders für die digitale Transformation.
Smart in allen Bereichen – von der Produktentwicklung über den Vertrieb bis hin zum After Sales. Das ist die Devise, wenn es um Digitale Transformation geht. Denn smarte Geschäftsmodelle und datengetriebene Produkte und Services ändern die Art und Weise wie gearbeitet wird - in Produktentwicklung, Fertigung, Logistik sowie Marketing & Vertrieb. Denn in intelligenten, vernetzten Strukturen wandeln sich auch traditionelle Unternehmensfunktionen. Es ändert sich die Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen. Und es entstehen Neue.